COVID-19는 2020 년을 우리 세대의 가장 역사적인 해로지도에 올렸습니다. 바이러스가 2019 년 후반에 처음 시작되는 동안, 전염병의 글로벌 건강, 경제, 사회적, 정치적 결과는 1 월에 진정으로 명백 해졌으며, 잠금, 사회적 거리 및 새로운 정상 '이 미용 환경을 바꾸는 것, 그리고 우리가 알고 있듯이 세상.
세상이 오랫동안 일시 정지 된 일시 정지, 하이 스트리트 및 여행 소매점은 모두 마르고 있습니다. 전자 상거래가 호황을 누리고있는 동안, M & A 활동은 중지 속도가 느려졌으며, 후반에 회복에 대한 이야기와 함께 잠정적으로 감정이 자랐습니다. 한때 Archaic 5 년 계획에 의존하는 회사는 룰북을 찢어 리더십과 전략을 재정의하여 더 민첩하고 예측할 수없는 경제에 적응하고 유산이 잃어 버렸고 Indies는 속임수를 놓쳤다. 건강, 위생, 디지털 및 웰니스는 소비자가 새로운 습관에 닿아 서서도 유행성 성공 사례가되었으며, Ultra-Luxe와 Mass Markets는 K 자형 GVC 회복이 시작되면서 업계의 중간을 압박했습니다.
George Floyd의 죽음은 Black Lives Matter 운동의 맹공격과 부활을 촉진했지만 2020 년까지 제공되는 또 다른 이정표 전환점은 뷰티 세계에 대한 새롭고 전례없는 전환점을 형성 한 업계의 넓은 회고와 가혹한 현실 점검을 유발했습니다. . 좋은 의도와 근거없는 주장은 더 이상 진정한 변화에 대한 통화로 받아 들여지지 않습니다 - 변화, 실수를하지 않으며, 백인 의제에 가파른 유산을 가진 회사는 쉽지 않습니다. 그러나 조금씩 혁명은 다리를 계속 자랍니다.
그래서 다음은 무엇입니까? 올해는 말 그대로 우리를 머리 위로 치는 기념비적 인 글로벌 흔들림을 따를 수있는 것은 무엇입니까? 2020 년은 세상에 재설정 버튼을 누를 수있는 기회를 주었지만, 우리는 어떻게 업계로서 우리의 교훈을 얻고, 우리의 제안을 재구성하고, 미국 대통령 Joe Biden을 선출하고, 더 나은 건물을 구축 할 수 있습니까?
첫째, 경제가 힘을 얻음에 따라 2020 년 가르침을 잃지 않는 것이 중요합니다. 기업은 자본주의의 유쾌한 유혹이 윤리적, 정통 및 지속 가능한 비즈니스 성장에 대한 실질적이고 시급한 요구를 압도하지 않아야한다는 책임을 져야합니다. 모든 사람을위한 공정하고 명예로운 경쟁을 허용합니다. 우리는 BLM이 순간이 아니라 운동임을 보장해야합니다. 다양성 전략, 약속 및 리더십 흔들림은 투쟁의시기에 실행되는 PR 립 서비스의 행위가 아니며 CSR, 기후 변화 행동 및 순환 경제는 우리가 일하는 비즈니스 세계를 계속 형성하고 있습니다.
우리는 산업과 사회로서 2020 년의 형태로 황금 총알을 받았습니다. 변화의 기회, 사람들과 제품에서 과포화 된 시장을 철회하고 오래된 자유와 해방을 받아 들일 수 있습니다. 습관과 새로운 행동을 확립합니다. 진보적 인 변화를위한 분명한 기회는 없었습니다. 그것이 지속적으로 생산하기위한 공급망 흔들림이든, 사망자를 제거하고 건강, 웰빙 및 디지털 또는 진정한 자기 분석 및 역할을 수행하는 진정한 자기 분석 및 행동과 같은 Covid-19 수상자에 투자하기위한 재 지향적 인 비즈니스 접근 방식이든. 그러나 더 다양한 산업을위한 캠페인에서 회사는 크거나 작은 회사입니다.
우리가 알다시피, 미용 세계는 탄력적이지 않으면 아무것도 아니며, 그 컴백 이야기는 2021 년에 볼 수있는 사람이 될 것입니다. 희망은 그 부흥과 함께 새롭고 강력하며 더 존경받는 산업이 형성되기를 바랍니다. 아무데도 가지 않으며, 우리는 포로 청중이 있습니다. 따라서 소비자에게 윤리적이고 지속 가능하며 진정한 비즈니스가 금융 승리와 완벽하게 일치 할 수있는 방법을 강조 할 책임이 있습니다.
시간 후 : 4 월 28-2021